426.cn Community | 企業IPR的工作價值到底源自哪里？

小知2025-03-07

#本文僅代表作者觀點，不代表IPRdaily立場#

“希望大家抓住這次學習機會，提升自己，為企業創造更大價值！”

來源：IPRdaily中文網（iprdaily.cn）

企業IPR的工作價值到底源自哪里？

企業在商業生產活動中就是創造、交換和獲取利潤，可很多時候，我們在知識產權工作中卻忽略了這一點。為啥 80%的企業IP部門還在平鋪直敘的拿完成xx（數量）作為年終成果呢？企業IPR的關注點是在知識產權本身嗎？企業IPR是否明白部門其實與企業商業目標有著緊密聯系。

從企業發展階段來看，不同階段對知識產權的需求差異很大。種子輪和天使輪的企業，可能更需要通過知識產權來吸引投資，講好企業故事；而到了后期，像 C 輪、D 輪以及上市企業，更注重知識產權的實際價值轉化，比如通過專利運營獲取利潤、利用知識產權進行市場競爭等。但很多企業在發展過程中，并沒有根據自身階段合理規劃知識產權戰略，導致資源浪費，錯失發展良機。

說到這，不得不提知識產權評估的難題。在企業里，我們常常面臨這樣的困惑：如何準確評估知識產權的價值？老板總是問：“這些專利到底值多少錢？能給公司帶來什么收益？”可我們卻很難給出讓老板滿意的答案。好比公司有一項專利，研發投入了不少，但在市場上的應用前景卻不太明確，評估價值時就會特別糾結。即將于3月22-23日開展的企業知識產權商業思維與戰略高級研修班【深圳站】在這方面提供了很好的解決思路。課程會深入講解決定價值的因素，教我們如何從技術、市場、法律等多個維度去評估知識產權的價值。通過學習，我們能掌握更科學的評估方法，讓知識產權價值評估不再是一筆糊涂賬，這樣在和老板溝通時，也更有底氣。這將會是一門不可多得的好課程。希望大家抓住這次學習機會，提升自己，為企業創造更大價值！

課程亮點

01深度剖析商業本質與知識產權的關系

課程從商業底層邏輯入手，帶你搞清楚商業的本質，以及知識產權在其中扮演的關鍵角色。讓你明白為什么有些看似不掙錢的業務，背后卻有著重要的商業價值；理解資本投資企業時，知識產權是如何影響他們決策的。掌握這些底層邏輯，你在工作中就能站得更高、看得更遠，做出更符合企業商業目標的決策。

02精準定位企業發展各階段的知識產權需求

針對企業從種子輪到上市的不同發展階段，詳細解讀每個階段知識產權的核心需求。教你在企業發展的各個關鍵節點，如何制定合適的知識產權戰略，讓知識產權成為企業發展的有力助推器。比如在早期吸引投資、中期助力產品商業化、后期鞏固市場地位等方面，都能給出具體的策略和方法。

03傳授科學的知識產權評估方法

課程會系統地講解決定知識產權價值和售價的因素，教你從技術、市場、法律等多個維度，全面且精準地評估知識產權的價值。有了這些科學的評估方法，你就能準確地向老板匯報知識產權的價值，讓老板看到知識產權部門的重要性，從而為部門爭取更多的資源和支持。

04重新定義知識產權部門的角色與價值

幫你重新審視知識產權部門在企業中的角色定位，從傳統的成本中心轉變為能為企業創造巨大價值的戰略部門。通過學習，你將學會如何利用知識產權制度，開展有效的專利布局和運營，為企業帶來實實在在的經濟效益，提升知識產權部門在企業中的話語權。

05培養量化思維，提升決策能力

在知識產權決策中，量化思維至關重要。課程會教你如何將復雜的知識產權決策轉化為具體的財務指標，通過概率和金額計算，清晰地評估決策的影響程度。以后向老板匯報工作時，你就能用具體數字說話，讓老板直觀地了解知識產權決策的風險和收益，從而做出更合理的決策。

課程內容

知識產權管理者的破局之戰——開啟商業思維進階路徑

模塊一：商業底層邏輯
1.商業的本質與價值決定因素
2.企業存在的目的

模塊二：多維決策視角
1.理解投資人的思維
2.洞悉管理層的思維

模塊三：價值投資
1.企業投資專利的目的與預期
2.知識產權在企業中的價值
3.知識產權部門在企業中的角色與定位

模塊四："矛與盾"的策略
1.知識產權總監必備的經濟學知識
2.知識產權總監必備的財務思維
3. 比業務能力更重要的技能

企業IP全球化運營——知識產權商業邏輯與管理訓練

模塊五：專利運營思路
1.摒棄專利運營三件套：轉讓、許可、維權
2.專利的商業價值
3.專利運營的底層邏輯

模塊六：IPBP城市盲盒
城市盲盒將邀請當地上市企業法總、知產總監或由課程講師，圍繞研修班核心內容作延伸分享。盲盒主題將在課程臨近開啟前公布。