#本文僅代表作者觀點(diǎn)，不代表IPRdaily立場(chǎng)，未經(jīng)作者許可，禁止轉(zhuǎn)載#

“企業(yè)對(duì)商標(biāo)的管理需要綜合考慮相關(guān)因素，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的規(guī)劃，按照目標(biāo)市場(chǎng)所在國(guó)/地區(qū)的商標(biāo)法律制度，進(jìn)行體系化、制度化、積極主動(dòng)的科學(xué)管理，而非松散、孤立、被動(dòng)的個(gè)案應(yīng)對(duì)。”

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

作者：吳瓊 北京康瑞律師事務(wù)所

商標(biāo)是企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，凝聚并承載著企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展積累的寶貴商譽(yù)，企業(yè)商標(biāo)的價(jià)值受多種因素的影響，包括商業(yè)因素（例如產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量、廣告宣傳、市場(chǎng)占有率、知名度和影響力等）、法律因素（例如有效性、穩(wěn)定性、保護(hù)范圍、侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)等）、文化宗教因素（例如商標(biāo)中的文字或圖形在某國(guó)文化宗教背景下的含義、隱喻或聯(lián)想）。企業(yè)對(duì)商標(biāo)的管理需要綜合考慮以上相關(guān)因素，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的規(guī)劃，按照目標(biāo)市場(chǎng)所在國(guó)/地區(qū)的商標(biāo)法律制度，進(jìn)行體系化、制度化、積極主動(dòng)的科學(xué)管理，而非松散、孤立、被動(dòng)的個(gè)案應(yīng)對(duì)。

1、企業(yè)商標(biāo)管理制度

企業(yè)內(nèi)部涉及商標(biāo)的各種事務(wù)工作瑣碎繁雜，時(shí)間維度長(zhǎng)，覆蓋范圍廣，且需要不同職能部門（例如法律部、市場(chǎng)部、產(chǎn)品/包裝部）互相配合，涉及企業(yè)內(nèi)部的人、財(cái)、事多方面管理工作，因此有必要制定《商標(biāo)管理制度》從而明確相關(guān)的工作分工、審批流程、職責(zé)權(quán)限、考核及獎(jiǎng)懲機(jī)制、成本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施等。企業(yè)的《商標(biāo)管理制度》通常需要包括以下內(nèi)容：

2、商標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)

企業(yè)應(yīng)當(dāng)在組織結(jié)構(gòu)中明確設(shè)立商標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)或商標(biāo)管理專員崗位，該團(tuán)隊(duì)或?qū)T通常可以從屬于企業(yè)法務(wù)部或知識(shí)產(chǎn)權(quán)部，向法務(wù)總監(jiān)或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)匯報(bào)，并依據(jù)企業(yè)《商標(biāo)管理制度》履行工作職責(zé)。

1、工作內(nèi)容：企業(yè)商標(biāo)相關(guān)工作通常由企業(yè)內(nèi)部的商標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)/專員與外部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)/律所配合完成，各自承擔(dān)的工作比重由企業(yè)根據(jù)人員配置確定，具體工作外包多或少各有利弊，需要綜合考慮工作性質(zhì)、人員專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、溝通效率、成本、風(fēng)險(xiǎn)等因素，可以參考如下列表：

2、考核指標(biāo)：企業(yè)商標(biāo)管理工作的目標(biāo)應(yīng)該與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的方向一致，處于不同發(fā)展階段時(shí)的節(jié)奏匹配，處于不同市場(chǎng)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)需求相匹配，所以不能簡(jiǎn)單粗暴地以商標(biāo)數(shù)量作為量化指標(biāo)，可以參考如下指標(biāo)示例。

1）企業(yè)核心品牌在所需經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域（商品/服務(wù)類別）和所需地域范圍（申請(qǐng)國(guó)/地區(qū)）的有效注冊(cè)商標(biāo)覆蓋率，在定義“所需經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域”時(shí)不僅需要包含企業(yè)自己實(shí)際生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)所在類別，還需要考慮防御性的周邊相關(guān)領(lǐng)域及未來三到五年拓展領(lǐng)域；在定義“所需地域范圍”時(shí)需要包含生產(chǎn)加工所在地、銷售市場(chǎng)所在地、運(yùn)輸中轉(zhuǎn)地，不僅需要包含企業(yè)目前所需地域范圍，還需要前瞻性地考慮未來三到五年企業(yè)拓展的新增國(guó)家或地區(qū)，之所以按照三到五年作為提前量，是因?yàn)榇蟛糠謬?guó)家或地區(qū)的商標(biāo)申請(qǐng)審查周期為3~18個(gè)月，對(duì)商標(biāo)使用的要求是注冊(cè)后三年或五年內(nèi)。

2）商標(biāo)確權(quán)或維權(quán)糾紛類案件的勝訴+和解率，因?yàn)椴徽撌侵鲃?dòng)發(fā)起還是被動(dòng)應(yīng)對(duì)，這類糾紛案件的三種結(jié)果（勝訴、和解、敗訴）中前兩種（勝訴或和解）都是對(duì)企業(yè)有利的結(jié)果，其中勝訴也包括對(duì)企業(yè)有價(jià)值的部分勝訴（例如商標(biāo)異議案件中，對(duì)方的被異議商標(biāo)在企業(yè)關(guān)注的沖突商品上被駁回，在其他無關(guān)緊要的非沖突商品上獲準(zhǔn)注冊(cè)）。

3）企業(yè)商標(biāo)在案件中被商標(biāo)局或法院認(rèn)定為馳名商標(biāo)（well-known trademark）或有知名度的商標(biāo)（trademark with reputation），企業(yè)獲得這樣的裁定或判決無疑是一場(chǎng)非常有意義的勝利，因?yàn)檫@不僅僅是贏了當(dāng)前的個(gè)案，更重要的是對(duì)未來的商標(biāo)案件的勝訴和賠償額都會(huì)有積極作用，減輕舉證負(fù)擔(dān)，提高保護(hù)力度，甚至某些國(guó)家是認(rèn)可外國(guó)知名商標(biāo)的，可以跨國(guó)引用這一認(rèn)定結(jié)果，因此這一工作成果可以作為商標(biāo)管理考核中的重大加分項(xiàng)。

4）市場(chǎng)中假貨數(shù)量減少或侵權(quán)人的減少，這是一個(gè)結(jié)果型指標(biāo)，通過企業(yè)商標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)/專員的各方面努力（包括：強(qiáng)化商標(biāo)布局、全面積極監(jiān)控、打擊商標(biāo)侵權(quán)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、樹立典型案例、獲得高賠償額或?qū)η謾?quán)人刑事拘留對(duì)其他侵權(quán)人或潛在侵權(quán)人起到威懾作用）使得市場(chǎng)中流通的假貨數(shù)量減少，假貨制造商/銷售商數(shù)量減少，從而對(duì)企業(yè)的正品銷售以及品牌口碑有積極作用。

3、協(xié)作關(guān)系：企業(yè)商標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)/專員在工作中需要與企業(yè)內(nèi)部其他部門或分支機(jī)構(gòu)，以及外部的設(shè)計(jì)公司、知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所等單位共同協(xié)作，例如以下場(chǎng)景：

1）在商標(biāo)設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)師出了幾套設(shè)計(jì)稿方案，產(chǎn)品部或市場(chǎng)部選擇了其中一稿，但商標(biāo)管理專員查詢發(fā)現(xiàn)幾套方案都有相同/近似的在先商標(biāo)，注冊(cè)成功率較低，經(jīng)過幾輪修改設(shè)計(jì)，查詢?nèi)杂性谙冉粕虡?biāo)，但產(chǎn)品發(fā)布時(shí)間緊，此時(shí)是要求設(shè)計(jì)師重新設(shè)計(jì)新方案，還是從現(xiàn)有設(shè)計(jì)中挑選一個(gè)先申請(qǐng)注冊(cè)，后續(xù)遇到駁回再想辦法解決，這個(gè)兩難的選擇由誰決策，這個(gè)困境在企業(yè)中越來越普遍，需要在《商標(biāo)管理制度》中明確審批流程與決策權(quán)，并在實(shí)際過程中高效溝通，充分評(píng)估注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)，為最終的決策提供有價(jià)值的參考依據(jù)。

2）在集團(tuán)公司中，集團(tuán)總部的商標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)/專員不僅需要與總部的各個(gè)職能部門配合，還需要與集團(tuán)下屬的各子公司里的法務(wù)、市場(chǎng)、銷售對(duì)接，可能每個(gè)子公司的組織結(jié)構(gòu)和管理規(guī)則不統(tǒng)一，總部與子公司對(duì)于同一事項(xiàng)的優(yōu)先級(jí)排序不同，也會(huì)為商標(biāo)管理工作增加一定的復(fù)雜程度，需要通過制度明確分工與規(guī)則，并在實(shí)際磨合中不斷優(yōu)化流程，提高效率。

3）企業(yè)在海外遇到商標(biāo)糾紛時(shí)，可能參與協(xié)作的包括企業(yè)國(guó)內(nèi)總部的商標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)、法務(wù)團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)部、國(guó)外分支機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人、國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)/律所、國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)/律所、第三方平臺(tái)（例如跨境電商、社交媒體等），需要通過項(xiàng)目式管理，組建臨時(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，確定時(shí)間表和分工，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，分配項(xiàng)目資源，提高溝通效率。

3、商標(biāo)資產(chǎn)管理

從企業(yè)資產(chǎn)管理的角度看待商標(biāo)工作，追求的是商標(biāo)資產(chǎn)的保值和增值。企業(yè)在發(fā)展過程中，可能每年申請(qǐng)一些新商標(biāo)，不斷積累的商標(biāo)資產(chǎn)越來越多，要想管理得好，需要進(jìn)行商標(biāo)資產(chǎn)分級(jí)，確定級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，然后針對(duì)不同級(jí)別的商標(biāo)分配對(duì)應(yīng)的預(yù)算資源、設(shè)置對(duì)應(yīng)的審批流程，具體分級(jí)管理可以參考以下示例：

不同企業(yè)所屬行業(yè)和品牌發(fā)展階段不同，內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)也不同，因此對(duì)商標(biāo)的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、審批流程等都會(huì)有所不同，以上示例僅作為參考。

企業(yè)的商標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)/專員需要定期對(duì)商標(biāo)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)和更新，現(xiàn)在有一些管理軟件可以實(shí)現(xiàn)商標(biāo)數(shù)據(jù)包括商標(biāo)申請(qǐng)流程、法律狀態(tài)、核準(zhǔn)的商品/服務(wù)項(xiàng)目、有效期限等信息的自動(dòng)更新，可以大大節(jié)省手動(dòng)更新需耗費(fèi)的時(shí)間與人力，便于隨時(shí)查看不同級(jí)別的商標(biāo)資產(chǎn)的最新情況，并可以自動(dòng)生成可視化圖表，作為管理工作中決策的參考。

4、商標(biāo)案件管理

企業(yè)的商標(biāo)案件（例如：確權(quán)申請(qǐng)類案件、確權(quán)糾紛類案件、維權(quán)案件等）可能有的是由企業(yè)自己的商標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)直接辦理的，有的是委托外部知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)或律師事務(wù)所辦理的，但不論是由誰具體辦案，所有案件的統(tǒng)籌管理都應(yīng)該由企業(yè)商標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)/專員負(fù)責(zé)，包括案件基本信息、流程、時(shí)限、多個(gè)案件之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系等。可能有的人會(huì)認(rèn)為反正有代理機(jī)構(gòu)/律所記錄并更新這些，企業(yè)自己還有必要管這些嗎？結(jié)論是非常有必要，原因如下：

1）不同的代理機(jī)構(gòu)/律所內(nèi)部管理水平差距較大，如果企業(yè)完全依賴外部的管理，萬一代理機(jī)構(gòu)/律所流程人員失誤導(dǎo)致錯(cuò)過官方絕限，導(dǎo)致企業(yè)商標(biāo)權(quán)利喪失，損失嚴(yán)重，甚至可能無法補(bǔ)救；

2）企業(yè)可能在不同時(shí)期委托的外部代理機(jī)構(gòu)或者律所不是同一家，甚至同時(shí)委托多家辦理不同案件，因此案件信息分散，如果企業(yè)自己沒有統(tǒng)一管理，當(dāng)需要查找某個(gè)老案子的歷史過程時(shí)，就很困難，甚至可能出現(xiàn)聯(lián)系不上當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)的代理人/律師的情況；

3）商標(biāo)案件管理是企業(yè)商標(biāo)管理中各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，并非僅僅被動(dòng)的記錄，而是基于對(duì)商標(biāo)案件全面、深入、準(zhǔn)確的動(dòng)態(tài)了解，從而對(duì)企業(yè)當(dāng)前商標(biāo)布局、侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)等問題有更精準(zhǔn)的判斷，制定符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)需求的商標(biāo)行動(dòng)策略，進(jìn)一步做各類統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)估、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)問題、找到解決方案。

隨著這幾年知識(shí)產(chǎn)權(quán)軟件技術(shù)的發(fā)展，流程自動(dòng)化、數(shù)據(jù)自動(dòng)更新等功能已經(jīng)越來越成熟，企業(yè)可以使用這類軟件工具替代傳統(tǒng)的Excel表，通過API數(shù)據(jù)接口，更加高效智能地實(shí)現(xiàn)案件管理。

5、商標(biāo)使用管理

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，商標(biāo)的使用遍布各種場(chǎng)景，大到戶外廣告牌，小到名片上的logo，有的出現(xiàn)在代言明星的服裝上，有的在網(wǎng)絡(luò)游戲的啟動(dòng)畫面上，有的商標(biāo)使用為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富和知名度，有的商標(biāo)使用導(dǎo)致企業(yè)貨物被海關(guān)查扣，甚至被他人起訴索要巨額賠償。

以下是企業(yè)在商標(biāo)使用時(shí)需要注意的主要問題：

1）使用已注冊(cè)商標(biāo)：企業(yè)為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)獲得優(yōu)勢(shì)，快速推出新產(chǎn)品新品牌，有時(shí)在商標(biāo)尚未核準(zhǔn)注冊(cè)的情況下就開始使用，這會(huì)帶來幾方面的風(fēng)險(xiǎn)：首先，商標(biāo)審查過程中有可能被駁回，公告期間有可能被他人提異議，導(dǎo)致商標(biāo)最終無法獲準(zhǔn)注冊(cè)，企業(yè)被迫更換品牌；其次，有可能在先相同近似商標(biāo)的權(quán)利人主張企業(yè)的行為構(gòu)成商標(biāo)侵權(quán)，并對(duì)企業(yè)采取行政、民事甚至刑事措施。因此，企業(yè)需要前瞻性地進(jìn)行商標(biāo)布局，提前完成商標(biāo)注冊(cè)，盡可能使用已注冊(cè)的有效商標(biāo)；

2）規(guī)范使用商標(biāo)圖樣：企業(yè)品牌可能隨著發(fā)展不斷迭代更新，設(shè)計(jì)樣式、字體、顏色、比例都可能會(huì)發(fā)生變化，企業(yè)應(yīng)及時(shí)對(duì)更新后的品牌注冊(cè)商標(biāo)，如果注冊(cè)的商標(biāo)是標(biāo)準(zhǔn)印刷字體、黑白顏色，相對(duì)應(yīng)用靈活度高一些；企業(yè)需要對(duì)全員培訓(xùn)使用商標(biāo)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格限制任何部門或外部合作機(jī)構(gòu)在使用商標(biāo)時(shí)做隨意的修改變化，因?yàn)槿绻谑褂蒙虡?biāo)不規(guī)范，可能會(huì)導(dǎo)致商標(biāo)使用材料無法作為有效證據(jù)，也有可能導(dǎo)致使用行為侵犯他人在先商標(biāo)權(quán)；

3）使用前做商標(biāo)查詢：即便準(zhǔn)備使用的是已注冊(cè)的商標(biāo)，在使用前還是應(yīng)該再做一次查詢用于判斷侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，例如他人馳名商標(biāo)的跨類保護(hù)、共存的在先近似商標(biāo)等，雖然未對(duì)企業(yè)商標(biāo)注冊(cè)造成實(shí)際阻礙，但是有可能在企業(yè)開始使用時(shí)站出來主張侵權(quán)；如果在查詢時(shí)發(fā)現(xiàn)此類潛在的障礙，可以及時(shí)地采取一些措施來降低使用風(fēng)險(xiǎn)，例如對(duì)注冊(cè)后長(zhǎng)期未使用的他人在先近似商標(biāo)提起撤銷，與在先權(quán)利人商討共存協(xié)議并就雙方使用各自商標(biāo)的形式和范圍等進(jìn)行約定，從而避免混淆；

4）注意使用商標(biāo)的商品/服務(wù)是否超保護(hù)范圍：企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中可能不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，商標(biāo)使用的范圍也隨之?dāng)U大，例如：從啤酒延伸至無酒精飲料，從服裝延伸到配飾/墨鏡，從紙質(zhì)出版物延伸到電子出版物，從酒店延伸到美容健身娛樂。這些看起來非常自然合理的商業(yè)延伸有可能意味著商標(biāo)使用已超出了原有注冊(cè)保護(hù)的范圍，需要及時(shí)補(bǔ)充注冊(cè)。有的將企業(yè)名稱的logo作為主商標(biāo)，使用在各種場(chǎng)景，超出了該logo商標(biāo)的注冊(cè)范圍，但是誤認(rèn)為用的自己企業(yè)的名稱就沒關(guān)系，但其實(shí)企業(yè)名稱logo不等同于企業(yè)名稱，很多時(shí)候logo中的文字是企業(yè)的簡(jiǎn)稱，并帶有圖形部分，如果使用在未注冊(cè)的商品/服務(wù)領(lǐng)域，仍然存在構(gòu)成侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)，除非是完整地使用企業(yè)名稱全稱且不帶圖形。

5）注意使用商標(biāo)的地點(diǎn)是否超地域范圍：企業(yè)去海外參加國(guó)際展覽的時(shí)候需要特別注意，提前查詢其即將使用的商標(biāo)（參展宣傳品上使用的、產(chǎn)品上使用的、包裝上使用的等）是否在展覽所在地的國(guó)家/地區(qū)申請(qǐng)了商標(biāo)，商標(biāo)狀態(tài)如何，有無其他潛在的在先權(quán)利障礙。

6）使用后留存使用證據(jù)：商標(biāo)的使用證據(jù)在各種商標(biāo)確權(quán)、維權(quán)案件中都起到至關(guān)重要的作用，有的用來克服不使用撤銷，有的用來證明企業(yè)的在先使用和知名度，有的用來證明商標(biāo)的顯著性（通過使用獲得）。企業(yè)商標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)/專員通常不在商標(biāo)使用的第一現(xiàn)場(chǎng)，需要依賴于其他團(tuán)隊(duì)（例如市場(chǎng)部、銷售部、海外分支機(jī)構(gòu)、合作經(jīng)銷商等）及時(shí)收集使用證據(jù)并提供給商標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)/專員保管，需要給相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，明確有效證據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)以及形成完整證據(jù)鏈的要求。

6、商標(biāo)文檔管理

企業(yè)內(nèi)部的商標(biāo)文檔紛繁復(fù)雜，文檔數(shù)量持續(xù)累積，文檔來源四面八方，需要查找調(diào)用文檔的場(chǎng)景也各種各樣，因此對(duì)于商標(biāo)文檔的管理需要注意以下幾點(diǎn)：

1、商標(biāo)文檔分類清晰齊全：可以參考如下分類目錄

2、商標(biāo)文檔添加可查詢標(biāo)簽：對(duì)于商標(biāo)數(shù)量龐大的企業(yè)來說，即便有上述文件夾的分類，由于文檔太多，要想快速的找到所需的文檔，例如某個(gè)商標(biāo)在某年到某年期間的使用在某類產(chǎn)品上的銷售發(fā)票，可能也如大海撈針，因此需要對(duì)文檔設(shè)置標(biāo)簽，例如“商標(biāo)”、“商品”、“年度”等，并且該標(biāo)簽需要支持查詢和篩選。

3、商標(biāo)文檔+商標(biāo)案件+商標(biāo)資產(chǎn)應(yīng)建立關(guān)聯(lián)：如果希望更加智能化地管理商標(biāo)工作，需要將商標(biāo)文檔+商標(biāo)案件+商標(biāo)資產(chǎn)這三者建立交叉檢索和數(shù)據(jù)穿透的功能，便于隨時(shí)方便地通過其中任何一項(xiàng)鏈接到其他相關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目上。

7、商標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理

企業(yè)發(fā)展越大，越需要做好風(fēng)險(xiǎn)控制，與商標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)也不少，以下風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單可以用于日常檢查、培訓(xùn)和改進(jìn)。

8、商標(biāo)管理工具

隨著科技的發(fā)展，IT自動(dòng)化、大數(shù)據(jù)、人工智能等快速迭代進(jìn)步，法律領(lǐng)域也出現(xiàn)越來越多具有各種功能的軟件工具，為企業(yè)法務(wù)人員提供便利，提高效率和產(chǎn)出。對(duì)于企業(yè)商標(biāo)管理有幫助的主要包括以下幾類軟件工具：

1、商標(biāo)查詢軟件：基于商標(biāo)數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)文字/圖形商標(biāo)的近似性查詢、申請(qǐng)人查詢、申請(qǐng)?zhí)柡?或其他條件的組合查詢；商標(biāo)公告監(jiān)控、申請(qǐng)人監(jiān)控。

2、侵權(quán)監(jiān)控軟件：針對(duì)電商平臺(tái)、社交媒體、域名的侵權(quán)監(jiān)控以及在線投訴。

3、商標(biāo)管理軟件：包括商標(biāo)資產(chǎn)管理、案件管理、絕限管理、文檔管理、統(tǒng)計(jì)分析等。

企業(yè)的商標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)/專員應(yīng)當(dāng)積極嘗試使用這些軟件工具，充分應(yīng)用商標(biāo)大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)，提高企業(yè)商標(biāo)管理效率；同時(shí)也可以將先進(jìn)的企業(yè)商標(biāo)管理方法融入軟件系統(tǒng)，通過IT工具將制度和流程落實(shí)到位，從而更加系統(tǒng)化地管理商標(biāo)工作，控制風(fēng)險(xiǎn)，降低成本，對(duì)企業(yè)品牌資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)化管理，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的保值增值。

（原標(biāo)題：企業(yè)商標(biāo)管理指南）

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

作者：吳瓊 北京康瑞律師事務(wù)所

編輯：IPRdaily趙甄          校對(duì)：IPRdaily縱橫君

注：原文鏈接：企業(yè)商標(biāo)管理指南（點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文）

「關(guān)于IPRdaily」

IPRdaily是全球領(lǐng)先的知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合信息服務(wù)提供商，致力于連接全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)與科技創(chuàng)新人才。匯聚了來自于中國(guó)、美國(guó)、歐洲、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國(guó)等15個(gè)國(guó)家和地區(qū)的高科技公司及成長(zhǎng)型科技企業(yè)的管理者及科技研發(fā)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人，還有來自政府、律師及代理事務(wù)所、研發(fā)或服務(wù)機(jī)構(gòu)的全球近100萬用戶（國(guó)內(nèi)70余萬+海外近30萬），2019年全年全網(wǎng)頁面瀏覽量已經(jīng)突破過億次傳播。

（英文官網(wǎng)：iprdaily.com  中文官網(wǎng)：iprdaily.cn） 

本文來自IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意，并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場(chǎng)，如若轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明出處：“http://www.551763.com”